7月10日上午，学校召开2026年内部控制风险评估与整改工作部署会，深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，全面落实财政部、教育部关于加强高校内控建设的部署要求，系统部署学校“内控建设年”风险评估与整改工作。校党委书记厉励出席会议并讲话。相关校领导、各职能部门及教辅部门负责人、各二级学院院长参加会议。会议由校党委副书记、校长夏新颜主持。
厉励指出，党的十八大以来，习近平总书记统揽“两个大局”，立足统筹高质量发展和高水平安全战略全局，明确提出有效防范化解前进道路上各类风险挑战，是我们党治国理政必须牢牢把握的重大原则；强调权力运行必须置于制度约束之下，要健全完善内部治理与监督制约体系，以严密内控管住权力、防范隐患，确保办学治校全过程规范有序。当前，学校正值职业本科创建、“双高”建设提质创优攻坚阶段，资金投入持续加大、各类建设项目集中推进，各单位要深刻认识内控建设的重要性，深刻认识抓好内控是践行政治忠诚、落实上级工作部署的刚性任务，是推进自我革命、规范权力运行、防范廉政风险的治本之策，是补齐治理短板、全面提升学校现代治理能力水平的现实需要。
针对此次内控风险评估与整改工作，厉励要求，风险评估要“全、准、实”，紧扣重点领域，逐项对照、逐条核实，确保排查结果详实可靠，佐证材料经得起检验；整改落实要“严、快、清”，建立内控风险总台账，销号管理，严格按照时间节点倒排工期、挂图作战，决不能拖延，确保问题及时整改、清仓见底；建立机制要“深、建、融”，深入查找根源症结，把整改成果固化为制度规范，让内控要求融入日常业务流程、嵌入每一个工作环节。同时，要压实责任链条，构建“业务执行-统筹管控-监督问责”三层级内控职责体系，层层传导压力、逐级压实责任；要强化横向协同、纵向贯通和过程管控，确保各阶段工作有序衔接、按时完成；要实行全过程跟踪问效，依规依纪严肃问责，从严从实推进各项工作高质高效完成。
厉励强调，全校上下要把思想和行动统一到学校党委决策部署上来，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，切实做好内部控制风险评估与整改各项工作，持续健全权责清晰、制衡有力、风险可控、监督到位的现代化内控治理体系，以“内控建设年”实绩实效护航学校内涵式高质量发展，为建设对河南经济社会发展有突出贡献的高水平职业院校提供坚强制度保障。
夏新颜在主持会议时强调，一要坚持系统观念，把内控建设融入学校发展全局，与职业本科创建、“双高”建设等中心任务一体推进；二要坚持问题导向，对照评估发现的问题举一反三、以点带面，推动治理模式从粗放式管理向精细化管控转变、从事后补救向事前预防延伸；三要坚持常态长效，各单位主要负责人要切实扛起第一责任人职责，把内控理念融入日常管理、嵌入业务流程，让制度从挂在墙上变为落在地上，让按规矩办事成为全校上下的共同自觉。
会上，校党委副书记、工会主席田华对《2026年内部控制风险评估与整改实施方案》作了系统解读；审计处负责人通报了学校2025年度内部控制评价与整改工作情况。（供稿:张河鑫；审稿:曾凤括）
